发布时间： 2023-02-28 
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次 关于茂硕电源
茂硕电源作为国内LED驱动电源行业第一股，凭借十余年来深厚积淀和坚实发展，成为了全球先进的电源解决方案供应商和国内电源行业的标志性企业。2012年在深成功挂牌上市，自成立以来，茂硕电源始终坚守实业，聚焦发展消费电子类电源、LED智能驱动电源主业，连续多年保持在国内外市场占有率领先地位，合作客户遍布全球。
秉承着「成为全球电源第一品牌」的远大使命，茂硕电源以国内产经政策为引导，以实际行动践行节能减排理念，不断技术创新，为客户提供更具竞争力的产品及解决方案，积极引领行业向智慧化、绿色化、数字化发展。
项目背景
目前，在“双循环”新发展格局背景下，茂硕电源正处在全球化发展的快车道上。产品、服务的创新，对企业提出更高的要求，通过系统化、精益化的管理，从而实现降低成本、提高利润、提升效率成为茂硕电源的述求。
项目目标
为满足公司高速发展的管理需求，茂硕电源积极求变，决心提升核心管理运营水平，加强应对内、外部环境快速变化的能力，进一步提高企业核心竞争优势，致力成为中国LED驱动电源行业变革的引领者。
为此，选择edf130壹定发实施 SAP S/4HANA Cloud ERP项目，作为其创新转型的核心系统，通过升级数字化管理，实现业务创新及增长。
- 以SAP S/4HANA Cloud ERP系统为核心的数字化管理平台帮助集团提升运营效率，优化流程；
- 实现高效的跨职能部门资源协调，跨职能流程协同，以及复杂项目过程和风险管控；
- 有效平衡集团稳态管理和动态创新两方面的诉求，实现三流合一、业务财务一体化。
项目价值
在SAP金牌专家级合作伙伴edf130壹定发的帮助下，茂硕电源成功上线SAP S/4HANA Cloud ERP系统，迅速建立起一套能够支撑公司的战略和运营的数字化体系。从财务、计划、采购、销售、物流和服务等关键管理维度，加强对公司的生产经营管控、企业运营决策的管理能力，为茂硕电源全球化战略布局打下坚实基础。
组织结构及主数据优化
☑ 完善销售组织、重构分销渠道、明确产品组重构销售区域；
☑ 区分事业部别生产及贸易工厂、建立对应的各级利润中心；
☑ 优化客户、供应商、物料主数据(去重、规整编码、完善信息）。
公司间关联业务优化
☑ 实现公司间关联交易的计划需求自动传递；
☑ 完整记录公司间的购销单据与凭证，并自开发自动转单功能，实现公司间购销结算自动同步，以及公司间购销核对报表；
☑ 实现跨公司/利润中心委托加工的报工、结算。
CKD及海外制造业务优化
☑ 实现成套材料线上备货、自动转单、调拨过账、报关、结关；
☑ 实现海外工厂余料齐套需求计算。
备货消耗管理及销售运费管理优化
☑ 以备货单安排生产，接收正式订单时，冲销备货单。便于跟踪需求、生产、库存的产销协同；
☑ 销售运费保证销售费用能分摊进主营业务成本，精细化单品毛利分析。
需求与计划管理方案优化
☑ 承接备货订单、标准订单需求；预留成套材料备料-销售预测功能；
☑ 实现根据指定开工日的MPS，成套转工单，生成进料计划；
☑ 实现工厂间供需平衡采购需求。
生产成本精细化
☑ 细化生产成本构成、作业类型，并集成标准工时；
☑ 要求按实际工时报工。
事业部相关报表
☑ 实现法人评估、集团评估、利润中心评估的物料分类帐结算，实现集团端到端成本还原；
☑ 实现利润中心凭证分割、集团与利润中心评估分析；
☑ 实现法人维度各事业部的财务报表。
「创新技术，产品为王」是茂硕电源的发展理念，不仅是在产品设计方面，对于企业管理，茂硕电源也在不断寻求变革与创新，努力突破瓶颈。立足中国，放眼全球。在未来，edf130壹定发也将凭借自身丰富的实施经验、深厚资源及专业实力，为全球企业带来更多的转型助力。
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