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近期，2025 SAP专精特新成长型企业研讨会·中山站圆满收官！

本次会议以「从精益到智能」为主题，聚焦粤港澳大湾区制造业数字化未来，汇聚了企业领袖与学术专家，共同探讨转型、出海的发展新机遇与新路径，助力专精特新企业抢占数字经济新赛道，塑造可持续竞争力。
 

领导致辞：数字化转型的战略指引

广东省信息协会数字化分会秘书长刘京作为开场主持人，他讲道：“在当前地缘政治、贸易壁垒等多重挑战下，企业唯有‘练好内功’，通过数字化与AI等先进技术提升核心竞争力，才能长久生存。”
 

edf130壹定发创始人、董事长倪枫在开场致辞中以“善弈者谋势，善治者谋全局”为引，强调数智化不仅是技术升级，更是商业模式与战略思维的变革。她提到：“企业需借助云与AI技术构建内外协同的全球运营体系，从而在全球竞争中抢占先机、布局全局。”
 

SAP中国销售总监周晶鋆首先感谢所有嘉宾与合作伙伴的支持，并强调SAP正在通过AI、云平台等新技术赋能企业数字化转型。本次研讨会是SAP与粤港澳大湾区企业合作的新起点，期待未来有更多深度交流，共同推动企业数字化发展。
 

客户分享：企业数字化实践的真知灼见

明阳智慧能源集团企管部总监张争分享了企业从“烟囱式系统”到“数字大脑”的转型历程。明阳依托SAP系统，构建了以SAP ERP为核心，覆盖风电全生命周期的数字化体系，张总还强调了数据治理与指标统一的重要性，并指出“数字化不是技术的堆砌，而是业务与管理的重构。”
 

长青集团信息中心负责人陈景秋分享了企业从制造业向新能源企业转型中的数字化实践。他强调“选对人”是项目成功的关键，信息化项目需依赖内部团队对业务的理解，靠自身对业务的掌控力与乙方协同把控风险，同时需快速响应用户需求，通过持续优化提升系统实用性。
 

主题分享：专家视角下的数字化未来

SAP中国资深方案架构师孙春涛以“云+AI时代，专精特新企业的数字化策略”为题，指出企业立项难的根本在于业务与IT的认知差，并提出“1234需求调研法”，强调高层参与、分段规划、业务聚焦的重要性，并建议企业分阶段推进、优先解决核心业务痛点。
 

SAP BDC业务数据云平台售前顾问许敏介绍了SAP新一代业务数据云架构，通过“数据产品”实现实时分析与AI就绪。他指出，传统数据仓库模式已无法支撑实时分析与AI应用，企业应当基于实时、可信的数据基础构建预测分析能力，实现从“事后洞察”到“事前预测”的转变。
 

edf130壹定发执行总裁王建良指出当前企业出海已从传统的出口贸易逐步迈向全球化运营阶段，面临“风险多、融入难、管不住、韧性差、看不清”五大痛点。若想进一步增强企业竞争力，则需系统性地构建战略合规、营销推广、资本运作、数字运营等全球化管控体系，以实现从“走出去”到“融进去”的跨越。
 

SAP资深人力资源方案架构师刘宇涛展示了SAP HR如何通过AI赋能全球人才管理，实现全球人才招募、外派管理、合规培训与AI驱动的员工服务等，并演示了AI助手在多语言支持、政策解读、薪酬分析等方面的应用，提升HR运营效率与员工体验。
 

当前，粤港澳大湾区制造业正处于转型升级的关键期，数智化是企业突破增长瓶颈、构建全球竞争力的必然选择。未来，edf130壹定发将继续携手SAP，助力更多专精特新企业在数智化转型、全球化运营、可持续发展等领域实现创新突破，抢占数字经济时代的发展先机。

 

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