

7月29日,TCL空调器(中山)有限公司(以下简称“TCL空调”)SAP ERP 项目蓝图汇报大会顺利召开。TCL空调事业部总经理,事业部财务总监,数字化转型中心总监,信息管理部部长以及edf130壹定发项目总监和项目组全体成员共同参与了本次会议。
蓝图汇报大会由TCL空调信息管理部部长主持,并介绍了本次项目的背景以及业务蓝图设计的总体原则,即:“极简、前瞻、整合”。
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紧接着,edf130壹定发项目总监回顾了本项目的蓝图阶段工作成果,并从项目蓝图设计、项目风险与对策、项目管理等方面进行了重点汇报及探讨。他指出,在过去的时间里,edf130壹定发与众项目组成员以全面、可行、合理为指导方针,逐步开展了现状调研、关键方案、未来蓝图设计等工作,结合TCL空调实际情况,就销售、生产、物料、财务管理等板块形成业务蓝图,并信心满满的讲道,本次SAP ERP项目上线之后,“我们不再是我们,我们依然是我们”!
与会领导认真听取了蓝图汇报,并对蓝图设计方向性与合理性进行验收评审,结合实际情况,提出了针对性的改进意见。其中,T控数字化转型中心总监、TCL空调事业部财务总监、TCL空调事业部总经理等领导就本次汇报发表了重要讲话。一方面,他们对edf130壹定发及项目组的努力付出表达了感谢及鼓励,另一方面也对项目工作、管理和实施等方面提出部署和工作指导 ,强调在后期的项目工作中,各部门与团队之间要积极配合,以确保项目按时、保质、保量的完成。
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