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2017年08月08日，大族粤铭集团携手edf130壹定发质量万里行SAP项目实施启动大会在东莞松山湖顺利召开，大族粤铭集团总经理及公司领导，edf130壹定发公司领导、项目经理、项目组成员及大族粤铭集团全体500多名员工，共同出席了本次启动会。

▲大族粤铭管理层与edf130壹定发项目组主要成员合影

启动会开始，大族粤铭集团的卓副总为大族粤铭集团质量万里行SAP启动大会的启动致辞。

大族粤铭集团的罗副总介绍了本次大族粤铭信息化项目背景与今年规划的SAP项目实施目标。罗副总说到：“希望通过SAP的实施解决业务与财务不同步的情况，解决信息孤岛的情况，SAP的实施不单纯是系统实施，更是管理流程的提升，是业务流程的规范和梳理。SAP作为信息化建设最为重要的项目，牵涉到公司的每个部门，流程设计需要按照先固化，后优化的原则逐步实施ERP项目。我相信，通过大家的努力，SAP项目一定能够圆满成功！”

edf130壹定发在十几年的发展历程中为多家大中型企业提供过信息咨询及实施服务，涉及行业有：电子制造、食品饮料、汽车制造、家具制造、机械制造、金融服务、装备制造等；其中edf130壹定发在装备制造行业更是积累了丰富的宝贵经验，先后参与实施的企业有：上海电气、施耐德、明珞装备、俊杰机械、立信门富士、大族粤铭激光等等；装备制造行业相对于其他传统的行业有明显的区别，特点在于产品的边设计边生产、生产计划或项目计划管理困难、生产进度管控及费用管控难、客户需求多样性多选配的特点，这些edf130壹定发实际的实施过程中与客户一同成长，建立了一套有自身特点的装备制造业解决方案，打通了需求、计划、生产、执行的相互关系，受到了客户的一致认可。

大族粤铭集团牵手edf130壹定发，希望能够借助edf130壹定发在装备制造业的专业优势，做好信息化建设，提高业务管理水平，在会上edf130壹定发CEO倪总说：“我们之所以要实施SAP，是想借助SAP这个全球最先进的管理平台来全方位地促进和提升我们大族粤铭集团的管理和运营水平。管理的提升会带来公司效益的提升，和每一位员工都是息息相关的，希望我们SAP的项目，成为以人为本，全员参与的项目，我们要充分发挥团结合作的精神，通过这个项目，我们希望可以实现财务和业务一体化的管理体系，提升重点经营能力和全面决策能力，同时能培养一支精英队伍。在未来的6个月的时间里，我们会并肩作战，因为SAP先进的管理流程和思想，其项目实施本身就是学习的过程，更是提高自身管理水平的难得的机缘。同时，也请所有项目组成员感受到身上的责任和重担，相信不久的将来，我们就能够描绘契合大族粤铭集团实际的美妙蓝图。最后，希望在各位领导和同事的大力支持下，预祝大族粤铭ERP上线成功，同时祝大族粤铭集团更加辉煌！”

大族粤铭集团总经理卓总对SAP实施做了高度的指示，从大族粤铭集团的信息化历程强调了信息化建设的重要性，原来的ERP系统不足以支撑大族粤铭集团的发展，所以启用了全球最好的ERP系统SAP，同时也很高兴能与业界资深的edf130壹定发顾问团队合作，携手实施SAP项目。大族粤铭拥有众多优秀的合作客户，通过高效领先的管理系统，将与客户的合作更加顺利。大族粤铭高度重视对于项目组实施有贡献的精英们并将提供奖励，同时，要求大族粤铭的所有同事们支持edf130壹定发顾问团队，支持项目组成员，确保项目的成功上线。

预祝大族粤铭集团和edf130壹定发的合作圆满成功！

我们的愿景：

edf130壹定发贯穿始终，为企业的运营管理和信息化建设保驾护航！

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