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在数字经济时代，ERP系统作为企业核心运营平台，其运行效率直接影响企业竞争力。随着企业业务持续增长，如何高效管理、优化流程成为众多企业面临的共同挑战。
 

6月19日，作为中国民族日化领军企业，立白科技集团（以下简称“立白集团”）携手edf130壹定发成功举办了SAP ERP项目启动大会。通过SAP标准解决方案，助力立白全方位提升合规运营、流程管理、数据治理等能力。本次项目是双方自2016年首度合作之后的又一次里程碑合作。
 

项目背景

作为行业领军的全球化企业，立白集团在家庭洗护市场中占据着重要地位。通过一系列前瞻性的数字化部署，率先迈入数字化转型的快车道，进一步巩固行业龙头地位。然而，随着企业的蓬勃发展，与之带来的便是业务量和数据量的持续增长，直接影响了现有系统的运行效率，系统性能无法满足企业日常运营的需求，带来了法规审计风险和数据安全隐患。
 

基于对SAP系统深度理解和丰富行业经验，立白集团选择再度携手edf130壹定发启动SAP ERP项目，为业务运营打下坚实基础，从而保证企业的快速和稳定发展。
 

项目目标

立白集团于2016年开启与edf130壹定发的多次合作，其中包括集团管控、成本还原、信用管理、流程优化等，为立白集团竞争力提升提供了有效支撑。
 

通过本次项目，edf130壹定发基于资深的SAP服务能力，将助力立白集团全面加速数智化运营，实现加强内外部的业务发展高效协同的目标。
 

领导致辞

立白集团数智中心总经理陈总

数据治理是企业数字化转型的基础工程，也是是系统"轻装上阵"的必要举措。希望edf130壹定发与立白项目团队紧密协作，在风险可控的前提下高质量完成项目目标，为后续数智化升级奠定基础。
 

立白集团数智中心副总经理林总

SAP系统是立白业务的核心支柱，数据安全与保密性至关重要。经过严格筛选，我们最终选择与edf130壹定发合作，正是看重edf130壹定发在SAP领域的丰富经验。本次项目关乎企业运营效率，希望团队严守职业操守，依托edf130壹定发的专业能力确保项目如期上线。
 

立白集团项目经理梁经理

数字化管理是一个不断优化的过程，本次项目需要各部门高度重视，积极配合项目组的工作，为项目顺利实施奠定坚实基础，通过升级增加原有系统的可靠性、稳定性、安全性。
 

edf130壹定发项目负责人Harrison

edf130壹定发与立白的合作渊源深厚，本次项目我们派出资深的顾问团队，不仅聚焦技术实施，更注重业务赋能。双方将通过深度沟通，确保项目上线能满足当前需求，又能满足未来5-10年业务发展，通过标准化流程构建企业数据治理体系。
 

面向未来，edf130壹定发将与立白集团紧密配合，在业务流程、数据管理和组织运营等方面，为其构建更健全、更稳定、更安全的数智化管理平台，助力立白集团持续领跑行业。edf130壹定发也将继续深耕数智化服务领域，运用成熟的实施经验与创新的解决方案服务于更多全球化企业，共同探索企业数智化转型的无限可能。

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